Agile Transformation im Mittelstand

Die drei Stufen der Professionalisierung in der gelebten Praxis: Von agilem Projektmanagement über agile Denkweisen hin zur agilen Organisation.

 

Das erwartet Sie:

Dieses White Paper unterstützt Manager und Projektleitende dabei, Agilität in ihrem Unternehmen praxisnah einzuführen. Hands-on-Vorgehensbeschreibungen, Best-Practices und die Learnings aus vier konkreten Case Studies helfen Ihnen, agile Methoden im Einklang mit klassischen Wasserfall- Projekten auszuprobieren und zu implementieren.
 
Das vorliegende Whitepaper ist in Zusammenarbeit mit Reinhild Steins von Wertstroem entstanden.  

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BR - Cover Studie Agile Transformation

 

Das sind unsere Erfahrungen und Learnings aus vergangenen Transformations-Projekten

Wir begleiteten bereits verschiedene mittelständische Unternehmen erfolgreich bei ihrer agilen Transformation. Dabei stellten wir fest, dass Agilität für den Unternehmenserfolg als wichtig eingestuft wird. Eine konsequente Umsetzung aber aus verschiedenen Gründen ausbleibt.
Oftmals fehlt der Überblick über den aktuellen Agilitätsstand des Unternehmens. Zudem mangelt es an Expertise zu agilen Methoden und ihren Einsatz sowie an den Ressourcen, um Agilität effektiv und nachhaltig einzuführen und weiterzuentwickeln. Unsere Erkenntnisse zur professionellen Einführung von agilen Methoden haben wir in diesem Whitepaper zusammengefasst.

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"Agilität im Mittelstand"