Use Case Industrieprodukt

ERARBEITUNG EINER MACHBARKEITSSTUDIE FÜR DEZENTRALE 3D-DRUCK FERTIGUNG



 

Teaser-Fertigungsdruck
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Unternehmensgröße:

Öffentlicher Sektor
Maschinenbau (3)

Unternehmensstruktur:

Regionale Wirtschaftsorganisation in den USA
Maschinenbau (2)

Branche:

Additive Fertigung

Ausgangssituation

Erfolgreiches Vorläuferprojekt zur lokalen, dezentralen Fertigung mit 3D-Druckern etabliert.

Fehlende Strukturen zur Verifizierung von Authentizität und Herkunft digitaler Designs erschweren eine Skalierung.

Intransparente Lieferketten und erhöhtes Risiko durch Produktpiraterie in globalen Netzwerken.
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Zielsetzung

Ganzheitliche Bewertung der wirtschaftlichen und technischen Machbarkeit einer globalen Plattform für vertrauenswürdigen 3D-Druck.

Entwicklung eines skalierbaren Geschäftsmodells inklusive detaillierter Roadmap zur Umsetzung.

Analyse verschiedener Governance-Strukturen und Anforderungen für eine großflächige kommerzielle Adoption.
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Machbarkeit und Strategie für das industrielle Ökosystem

Unser Kunde ist eine regionale Wirtschaftsförderung in den USA, welche die digitale Transformation lokaler Fertigungsbetriebe vorantreibt. Nach dem Erfolg initialer Projekte zur dezentralen Produktion entstand die Notwendigkeit, ein vertrauenswürdiges Framework zu schaffen, um geistiges Eigentum im 3D-Druckbereich zu schützen und Prozesse zu monetarisieren. In diesem Kontext haben wir die ökonomischen Risiken und Potenziale analysiert, um eine fundierte Entscheidungsgrundlage für die Skalierung über regionale Grenzen hinaus zu schaffen.

Die Herausforderung bestand darin, ein Modell zu entwickeln, das sowohl für KMU attraktiv ist als auch den strengen Anforderungen an Sicherheit und Rückverfolgbarkeit in komplexen Wertschöpfungsketten gerecht wird.



 

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Experteninterviews mit Institutsleitern eines beteiligten, global aktiven Forschungsunternehmens

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Strategieworkshops zur gemeinsamen Ergebnisentwicklung

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beteiligte Organisationen aus Forschung und Industrie

Unsere Methoden und Schwerpunkte für die Plattformstrategie

Entlang unseres Analyseansatzes haben wir die technische Machbarkeit mittels einer Value-Map und dem Business Model Canvas bewertet. Ein besonderer Fokus lag auf der Identifikation unvorhergesehener Hindernisse, um die Robustheit des Projekts frühzeitig zu erhöhen. Durch eine detaillierte Wirtschaftlichkeitsrechnung konnten wir klare Empfehlungen für notwendige Investitionen geben.

Wichtigste Fragestellungen:

  • Wie kann ein digitales Framework im Bereich 3D-Druck nachhaltig monetarisiert werden?
  • Ab welcher Nutzerbasis (1k, 10k oder 500k Anwender) agiert das Framework kosteneffizient?
  • Welche Governance-Strukturen sind notwendig, um Vertrauen zwischen öffentlichen und privaten Partnern zu sichern?
  • Welche regionalen ökonomischen Effekte und Anreize ergeben sich für die teilnehmenden Firmen?

Zusammenfassung

Das Projekt wurde vollständig und erfolgreich abgeschlossen. Das Ergebnis ist eine validierte Roadmap, die den Weg von einer regionalen Initiative zu einer skalierbaren, global anschlussfähigen Plattform für digitale Identitäten im Bereich des 3D-Drucks in der Fertigung ebnet. Durch die Verknüpfung technologischer Expertise mit betriebswirtschaftlicher Analyse konnte ein tragfähiges Fundament für zukünftige Public-Private Partnerships geschaffen werden.

Wir haben Ihr Interesse geweckt?