Digitales Ökosystem
Startup Readiness im Energiesektor
Unternehmensgröße:
Konzern
Branche:
Energie
Einzugsgebiet:
Regional
Ausgangssituation
Anorganisch gewachsenes Versorgungs- und Dienstleistungsunternehmen, das sich in der Reorganisation befindet
Innovationsdruck hinsichtlich der Produkte und Dienstleistungen
Idee der Innovation vorhanden, erste Schritte und Evaluation der Innovationsfähigkeit vor allem mit Startups fehlen
Zielsetzung
Erfassung des innovativen Reifegrades der Organisation
Identifikation relevanter Kooperationsthemen im Bereich Energie und Smart City
Erarbeitung einer Blaupause für eine Startup Kooperation in Form eines Pilotprojektes
Strukturierte Kooperationen mit Startups: Herausforderungen bewältigen
Als anorganisch gewachsenes Unternehmen im Bereich Energie gab es keinen einheitlichen Prozess zur Erhaltung der Innovationsstärke. Durch die hohe Nachfrage am Markt nach neuen Lösungen sowie den Wettbewerbsdruck entstand der Bedarf nach einer strukturierten Herangehensweise an Kooperationen mit Startups. Bisher wurden Startups weder systematisch gescouted noch bewertet. Das einzig etablierte Kooperationsformat bestand aus der Übernahme der Startups, wobei Startup spezifische organisationale Strukturen vernachlässigt wurden.
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Maßnahmen zur Kooperationsfähigkeit
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relevante Innovationsfelder
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Pilotprojekt-Blaupause
Unser Ansatz Startup Readiness: Strategische Maßnahmen identifizieren
Mit unserem Ansatz „Startup Readiness“ konnten wir den aktuellen Stand der Organisation hinsichtlich der vorhandenen Expertise und des Reifegrads der Organisation im Bereich Startup Kooperationen identifizieren. Daraus abgeleitet konnten Quick-Wins sowie strategische Maßnahmen abgeleitet werden, die klare nächste Schritte zu mehr Anknüpfungspunkten mit Startups aufzeigen.
- Vorbereitung Startup Kooperation
- Erweiterte Innovationsstrategie
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Wo stehen wir beim Thema „Startup Kooperationen“ in verschiedenen Dimensionen?
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Welche Kompetenzen müssen aufgebaut werden, um die Herausforderungen zu meistern?
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Welche Trends und Themen eignen sich für Kooperationen?