Aserbaidschan steht an einem wirtschaftlichen Wendepunkt. Jahrzehntelang basierte der Wohlstand auf fossilen Energien. Jetzt setzt die Politik auf Diversifizierung und nachhaltige Innovation. Das ist die Chance, aber auch die Herausforderung: Es fehlen Strukturen, Netzwerke und Know-how, um junge Unternehmen im Klimatech-Bereich gezielt zu unterstützen.
Die Aufgabe war klar: SABAH.HUB brauchte ein strukturiertes Inkubationsprogramm für Klimatech-Gründer und Gründerinnen. Das haben wir konzipiert und durchgeführt.
Drei Monate, strukturiertes Coaching, reale Ergebnisse
Von Oktober 2024 bis Januar 2025 haben wir ein maßgeschneidertes Programm durchgeführt. Mehrere Startup-Teams aus Aserbaidschan wurden über drei Monate begleitet, mit drei intensiven Präsenzwochen vor Ort und virtuellen Coaching-Sessions dazwischen.
Das Programm kombinierte intensives Mentoring mit praktischer Anwendung. Erfahrene Coaches begleiteten die Gründer und Gründerinnen durch die zentralen Fragen ihrer Startup-Gründung: mit strukturierten Workshops, individuellem Mentoring und realen Case Studies konnten sie ihre Geschäftsmodelle validieren und konkrete Fragen beantworten:
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Wer ist meine Kundenpersona, und welches Problem löse ich für sie?
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Welchen Mehrwert biete ich meinen Nutzern und Nutzerinnen?
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Was unterscheidet mich vom Markt?
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Wie finanziere ich das erste Jahr?
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Mit welchem Geschäftsmodell verdiene ich Geld?
Am Ende pitchten alle Teams ihre Ideen vor Mitgliedern von SABAH.HUB und Investoren des SABAH.fund.
Was aus dem Programm entstanden ist
Die Startups des Programms arbeiten an fortschrittlichen Lösungen: eine App zum CO2-Fußabdruck-Tracking, atmosphärische Wassergeneratoren, die Wasser aus Luft gewinnen, eine Alternative zu Papier aus abgefallenem Laub.
Aus dem Programm entstanden nicht nur Ideen, sondern Teams mit starken Lösungen, Marktvalidierung und klaren Skalierungsplänen.
Warum Inkubation-as-a-Service funktioniert
Viele Regionen haben innovative Gründer und Gründerinnen sowie Unternehmergeist. Ein gut strukturiertes Inkubationsprogramm hilft dabei, dieses Potenzial noch stärker zu fördern und zu entfalten. Es vermittelt Fundamentals, schafft Netzwerke und bereitet Teams auf erste Investitionen vor.
Das Modell ist übertragbar. Deshalb arbeiten wir regelmäßig mit Hubs und Regionen zusammen, die Gründungsexpertise brauchen, ob in Baku, Leipzig oder anderen Regionen.
Spricht dieser Ansatz Sie an? Wenn Sie ein ähnliches Programm für Ihre Region oder Organisation planen möchten, sprechen wir gerne über Struktur, Timeline und Umsetzung. Wir freuen uns auf Ihre Nachricht.
Adrian Slowik
