BITROAD Transformation Office

Strategieumsetzung

Strategisch relevante Themen werden durch Priorisierung der Projekte und regelmäßige Reviews effektiv bearbeitet. Aussagekräftige KPIs sorgen dabei für Transparenz, während OKRs für die Umsetzung genutzt werden.

Kompetenzaufbau

Die richtige Projekt Management-Methode für die jeweiligen Herausforderungen werden identifiziert (Wasserfall , Agil oder Hybrid) und durch entsprechende Abläufe stringent umgesetzt.

Kulturtransfer

Mit eigenen Kultur-Maßnahmen werden Mitarbeitende an der Kultur-Bildung beteiligt. Dadurch wird eine motivierende und produktive Arbeitsumgebung geschaffen, die von Teilhabe geprägt ist.

Aktuellste Tools

Der Einsatz fördert die Transperenz und Zusammenarbeit im Projekt, optimiert den Ressourcenverbrauch , skaliert den Faktor Zeit und unterstützt durch fundierte Datenanalysen.

Digitalisierung, Nachhaltigkeit und neue Unternehmensausrichtung erfordern oft weitgehende Transformation , die mit „herkömmlichen" Methoden selten gemeistert werden kann. Das Transformation Office verbindet alle Handlungsfelder im Wandlungsprozess des Unternehmens – Inhalt, Organisation, Kultur, Kommunikation und Teilhabe. Der gekonnte Gleichklang dessen ist der Schlüssel zur erfolgreichen Begleitung der Weiterentwicklung Ihres Unternehmens. Gegenüber herkömmlichen Steuerungssätzen (klassisches PMO), beteiligt sich das Transformation Office aktiv an der Strategieumsetzung und betreibt Kompetenzaufbau bei allen Mitarbeitenden – durch effektiven Transfer und einfach Tools.

Erfahren Sie in unserem Whitepaper, wie Agilität Ihr Transformation Office bei den alten und neuen Herausforderungen unterstützen kann.

Für Geschäftsleitende

Zur strukturierten Weiterentwicklung Ihres Unternehmens:

Priorisierung der relevanten Themen und Projekte nach Wichtigkeit.
Transparenz auf Projekt-und Managementebene mit Hilfe von ausgewählten KPIs
Aufbau einer transformativen Unternehmenskultur

Für Führungskräfte

Für nachhaltige Erfolgsgeschichten mit Ihrem Team:

Klare Voraussetzungen und Zielvorgaben
Unterstützung bei Anwendung von klassischen und agilen Methoden
Fokus auf effektiver Zusammenarbeit
Kommunikatiuon der Fortschritte ins Unternehmen

Für Mitarbeitende

Mit Teilhabe, Eigenverantwortung und klaren rahmenbedingungen zu Ihrem effektiven Arbeitsalltag:

Unterstützende Prozesse und verständliche Tools
Gemeinsame Weiterentwicklung der Unternehmenskultur
Transparenz durch klar kommunizierte Ziele

Bereit für Transformation?

Wir freuen uns auf ein unverbindliches Kennenlerngespräch um gemeinsam die spannenden Möglichkeiten zu besprechen, die die digitale Transformation für Ihr Geschäftsmodell bietet.

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Ihr Ansprechpartner für das Transfromation Office:

Lukas Zechel, Managing Director BITROAD

Wir freuen uns auf Ihre Nachricht

Noch ein entscheidender Schritt hin zu ihrer erfolgreichen Transformation: Tragen Sie Ihre Kontaktinformationen unten ein.

Wir melden uns für ein unverbindliches Kennenlerngespräch bei Ihnen.

Kontakt

BITROAD - A SPINLAB COMPANY

info@bitroad.de
Spinnereistrasse 7, Halle 14
04179 Leipzig

www.spinlab.co

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Erfolg durch Kommunikation, Kultur und Teilhabe

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