Digital Kompass
Digitalisierung ist seit Jahren die TOP-Management Aufgabe, aber trotz alledem haben viele Unternehmen noch enormes Potential, welches unausgeschöpft bleibt. Der Digital Kompass liefert eine schnelle Identifikation Ihrer Handlungsfelder.
Digitalstrategie
Digitalstrategie
Jede Geschäftsstrategie enthält Digitalisierung als wichtiges Handlungsfeld doch die Umsetzung fällt schwer. Wir erarbeiten Digitalstategien, die Kunden, Mitarbeiter und Technologie ideal zusammenbringt und ihre Zukunftsfähigkeit stärkt.
Customer Journey Analyse
Customer Journey Analyse
Es gibt heute neue Wege die Ihre Kunden zu ihrem Produkt erwarten. Doch welches sind die zukunftsträchtigen in einer digitalen Welt? Wir ermitteln gemeinsam die Kundenreise von heute und morgen, um ihre Kunden zukünftig zu begeistern.
Digital Use Case
Digital Use Case
Ob eCommerce, neue Software oder Prozessoptimierung - Ihr Digitalprojekt erreicht nicht die gewünschte Wirkung? Oftmals sind Annahmen und Effekte von digitalen Initiativen unzureichend beschrieben oder organsatorisches Neuland. Wir helfen die richtigen Ziele und Pläne für die Umsetzung zu entwickeln.
Digitalorganisation
Digital Organisation
Digitalisierung im Unternehmen zu organisieren, bedarf der richtigen Abstimmung zwischen Zielen, Art der Innovation und verfügbaren Mitteln. Viele Digitalisierungsorganisation erzeugen nicht die Wirkung die erhofft wurde. Ob Matrix, eigene Abteilung oder Digital-Firma - Wir finden gemein die richtige Form und begleiten die Einführung.
Recruiting & Skill Development
Recruiting & Skill Development
Neue Wege erfordern oftmals neue Kompetenzen. Diese können in verborgenen Talenten im Team liegen oder müssen extern akquiriert werden. Wir unterstützen die Kompetenzentwicklung und suchen für Sie am Markt, wenn nötig.
Strategische M&A und Digital Due Diligence für ein Familienunternehmen
Wie kann ein Familienunternehmen mithilfe neuer Partnerstrukturen langfristig digitale Kompetenzen aufbauen?
Aufbau einer Digitalorganisation eines Bauteileherstellers
Wie können Bauteilhersteller Inhouse eine eigene Digitalabteilung ausbilden, um langfristig ein eng vernetztes Portfolio aus Produkten und (digitalen) Services zu etablieren?
Digitale Transformation eines Handelsunternehmens für das „next-level Handelsmodell”
Wie können Handelsunternehmen in Zeiten der Digitalisierung eine Vorreiterrolle im Markt einnehmen und Zukunfts- und Wettbewerbsfähigkeit sichern?
Digitalstrategie für eine Unternehmensgruppe
Wie kann eine Unternehmensgruppe die digitale Transformation des Marktes im Sinne einer zunehmenden Digitalisierung der Produkte und Verkaufskanäle bestreiten?
Aufbau einer Transformationsorganisation
Wie kann die Transformation einer Konzerntochter hin zu einer lernenden Organisation umgesetzt und die Mitarbeitenden mit passendem Purpose abgeholt werden?
Strategisches Review und Wachstumsplan für ein Softwareunternehmen
Wie kann ein Softwareunternehmen trotz nahezu völliger Ausschöpfung des Marktpotenzials neue Wachstumsfelder identifizieren?
Markteintrittsstrategien Saas im E-Commerce
Wie können für ein Dienstleistungsunternehmen im E-Commerce die richtigen Partnerschaften initiiert werden, um gemeinsam mit anderen Marktteilnehmern zu wachsen?
Digitale Lösungen für die Baustelle 4.0
Wie können für mithilfe neuer Technologien und digitaler Prozessketten rationellere Abläufe, sowie eine transparentere Termin-, Kosten- und qualitätssicherheit im Bauablauf geschaffen werden?