ESG & Nachhaltigkeit
WIR ERMITTELN IHREN ESG-STATUS QUO UND BEGLEITEN SIE AUF DEM WEG ZUR KLIMANEUTRALITÄT.
Mit maßgeschneiderten Methoden, Tools und Strategien erfassen wir alle Gesichtspunkte der Nachhaltigkeit in ihrem Unternehmen und Ihrem Immobilienportfolio und beraten Sie bei Ihrer ESG-Transformation.
VON DER ESG-STRATEGIEENTWICKLUNG ZUR NACHHALTIGKEITSUMSETZUNG
Auf lange Sicht kann die Zukunftsfähigkeit jedes Unternehmens nur durch eine nachhaltige Ressourcennutzung und nachhaltiges Wirtschaften gesichert werden. Neben der Umsetzung von Nachhaltigkeitsmaßnahmen ist die Ermittlung des ESG-Status quo, sowie die Entwicklung einer Nachhaltigkeitsstrategie essenziell.
Unsere Experten stehen Ihnen beratend und operativ zur Seite, während wir gemeinsam an der Umsetzung Ihrer ESG-Ziele arbeiten.
Unser Portfolio im Bereich Nachhaltigkeit
Capex-Tool
Capex-Tool
Die notwendige Dekarbonisierung erfordert zusätzliche Investitionen bei der Sanierung von Immobilien. Um unplanmäßige Ausgaben zu vermeiden, ist es wichtig die richtige Priorisierung der zu sanierenden Objekte zu ermitteln. Wir entwickeln ein auf Sie abgestimmtes Tool zur Planung und Steuerung ihres Dekarbonisierungspfads.
ESG-Strategieentwicklung
ESG-Strategienetwicklung
Sie stehen vor der Herausforderung, ihre Geschäftsmodelle nachhaltig zu transformieren? Sichern Sie Ihre Wettbewerbsfähigkeit und Compliance und nutzen Sie neue Chancen, indem Sie mit uns eine maßgeschneiderte ESG-Strategie entwickeln.
ESG Readiness Check
ESG Readiness Check
Kennen Sie alle wesentlichen ESG-Aspekte Ihres Unternehmens? Fühlen Sie sich vom Thema ESG überfordert? Mit unserem Readiness Check ermitteln wir nach gängigen Marktstandards ihre wesentlichen ESG-Auswirkungen und bewerten Ihre aktuelle Performance.
Referenzen
Berechnung der CO2-Produktbilanz
Wie lässt sich der CO2-Fußabdruck von Industriematerialien über den kompletten Lebenszyklus des Produktes berechnen?
Strategische M&A und Digital Due Diligence für ein Familienunternehmen
Wie kann ein Familienunternehmen mithilfe neuer Partnerstrukturen langfristig digitale Kompetenzen aufbauen?
Aufbau einer Digitalorganisation eines Bauteileherstellers
Wie können Bauteilhersteller Inhouse eine eigene Digitalabteilung ausbilden, um langfristig ein eng vernetztes Portfolio aus Produkten und (digitalen) Services zu etablieren?
Digitale Transformation eines Handelsunternehmens für das „next-level Handelsmodell”
Wie können Handelsunternehmen in Zeiten der Digitalisierung eine Vorreiterrolle im Markt einnehmen und Zukunfts- und Wettbewerbsfähigkeit sichern?
Digitalstrategie für eine Unternehmensgruppe
Wie kann eine Unternehmensgruppe die digitale Transformation des Marktes im Sinne einer zunehmenden Digitalisierung der Produkte und Verkaufskanäle bestreiten?
Aufbau einer Transformationsorganisation
Wie kann die Transformation einer Konzerntochter hin zu einer lernenden Organisation umgesetzt und die Mitarbeitenden mit passendem Purpose abgeholt werden?
Strategisches Review und Wachstumsplan für ein Softwareunternehmen
Wie kann ein Softwareunternehmen trotz nahezu völliger Ausschöpfung des Marktpotenzials neue Wachstumsfelder identifizieren?