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DIGITALE REIFE

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HERAUSFORDERUNG

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Wie unterstützt die Digitale Transformation meine Ziele?

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Welche Geschäftsmodelle und Technologien werden benötigt?

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Welche Rolle spielen die aktuellen Mitarbeiter? Insbesondere im Bereich IT?

Digitale Transformation_Icon_4

Wie setze ich „Digitale Transformation“ um und wie finde ich den „Startpunkt“?

REFERENZEN

Aufbau einer Digitalorganisation eines Bauteileherstellers

Wie können Bauteilhersteller Inhouse eine eigene Digitalabteilung ausbilden, um langfristig ein eng vernetztes Portfolio aus Produkten und (digitalen) Services zu etablieren?

Digitale Lösungen für die Baustelle 4.0

Wie können mithilfe neuer Technologien und digitaler Prozessketten rationellere Abläufe sowie eine transparentere Termin-, Kosten- und Qualitätssicherheit im Bauablauf geschaffen werden?

Strategische M&A und Digital Due Diligence für ein Familienunternehmen

Wie kann ein Familienunternehmen mithilfe neuer Partnerstrukturen langfristig digitale Kompetenzen aufbauen?

Markteintrittsstrategien SaaS im E-Commerce

Wie können für ein Dienstleistungsunternehmen im E-Commerce die richtigen Partnerschaften initiiert werden, um gemeinsam mit anderen Marktteilnehmern zu wachsen?

Digitale Transformation eines Handelsunternehmens für das „next-level Handelsmodell”

Wie können Handelsunternehmen in Zeiten der Digitalisierung eine Vorreiterrolle im Markt einnehmen und Zukunfts- und Wettbewerbsfähigkeit sichern?

IHR EINSTIEG IN DIE DIGITALE TRANSFORMATION

Machen Sie jetzt den ersten Schritt und starten Sie den digitalen Wandel Ihres Unternehmens.

Machen Sie mit ihrem Unternehmen den nächsten Schritt in Richtung digitaler Plattformmodelle.

WARUM BITROAD

 

Mittelstandsexperten mit Start-up Spirit

In den letzten Jahren hat BITROAD mit vielen UnternehmerInnen, Eigentümerfamilien und UnternehmenslenkerInnen an Strategien und Maßnahmen zur Digitalisierung gearbeitet. Bei BITROAD beschäftigen sich ehemalige Unternehmer aus dem Mittelstand und Start-up, Management Consultants, IT- und Technologie-Experten, sowie Kulturarchitekten und Wissenschaftler mit Ihrer digitalen Zukunft.

Integrierter Ansatz

Mit – BITROAD | The digital way – bieten wir Ihnen eine einzigartige Herangehensweise an Ihre digitale Transformation. Schnell und pragmatisch befähigen wir Ihre gesamte Organisation den digitalen Wandel souverän zu meistern. In unserem integrierten Ansatz vereinen wir gezielte Strategie- und Kulturarbeit, Innovation, IT-Transformation, Organisations- und Personalentwicklung, M&A Know-how sowie den Einsatz digitaler Tools und Werkzeuge.

Interim 2.0

„Interim 2.0 – beraten, coachen, ausführen“ lautet unsere Devise, denn damit sorgen wir ab Tag 1 für Fortschritt anstatt für Theorie. Wir begleiten Sie von Anfang bis Ende, denn wir sind mehr als Berater – wir sind „Kollegen auf Zeit“. Wir schlüpfen in alle notwendigen Rollen vom CDO bis hin zum Datenanalysten, solange bis wir diese gemeinsam mit Ihren MitarbeiterInnen individuell und dauerhaft etabliert haben.

Gruende für Bitroad

BITROAD – THE DIGITAL WAY

Digitaler ReifegradPurposeStrategieOrganisations- und PersonalentwicklungDigitale Produkte und GeschäftsmodelleDigitale Werkzeuge
Interim 2.0

Digitaler Reifegrad

 

Der digitale Reifegrad, ein Kernbaustein unseres Ansatzes, misst den Fortschritt Ihres Unternehmens während der digitalen Transformation. Dieser dient Ihnen als ganzheitliches objektives unternehmerisches Werkzeug zur Ermittlung der momentanen Aktions- und Handlungsmöglichkeiten, über die Fokussierung auf Ihre Informationssysteme hinaus. Durch regelmäßige Wiederholungen der Reifegradmessung wird die Effektivität bereits umgesetzter Maßnahmen messbar und jene zur weiteren Steigerung Ihrer digitalen Reife deutlich. Auf diese Weise initiieren Sie einen gezielten digitalen Reifeprozess im gesamten Unternehmen.

Purpose

 

Der Purpose dient der langfristigen Ausrichtung Ihres Unternehmens und bildet gemeinsam mit der digitalen Reifegradmessung den Kompass Ihrer digitalen Transformation. Unser Vorgehen dient dazu, das „Warum“ Ihres Unternehmens zu erkennen. Wir ermitteln den Mehrwert aus Kundensicht und entwickeln daraus gemeinsam mit Ihnen die für die Digitalisierung notwendigen Leitsätze. Ziel ist es, mit dem Kundennutzen im Zentrum des Handelns die Zukunft Ihres Bestandsgeschäfts zu sichern und neue digitale Geschäftsfelder zu erschließen.

Digitale Strategie

 

Auf Basis des digitalen Reifegrads und des Purpose entwickeln wir mit Ihnen gemeinsam eine integrierte Digitalstrategie, die auf die Werttreiber der Digitalisierung ausgerichtet ist. Hierbei beziehen wir neben Ihrem Reifegrad auch den Ihrer Kunden und Mitbewerber als auch aktuelle Branchen-Trends ein. Gemeinsam verstehen wir die Spielregeln Ihrer Branche und entwickeln Ihren Fahrplan für Digitalisierung im Unternehmen sowie in der Kundeninteraktion. Für die Entwicklung der Digitalstrategie nutzen wir maßgeschneiderte Konzepte, Medien und Instrumente, um die Digitalisierung in Ihrem Unternehmen mit den richtigen Leitbildern zu versehen. Die Implementierung der Strategie erfolgt sowohl im Bereich des Bestandsgeschäfts als auch im Bereich des digitalen Neugeschäfts – agil aber planvoll.

Organisations- und Personalentwicklung

 

Für das nachhaltige Vorantreiben und Steuern der digitalen Transformation von innen heraus, etablieren wir gemeinsam eine  Kernorganisation für die Digitalisierung in Ihrem Unternehmen . Diesem neuen Digital-Team, bestehend aus ausgewählten MitarbeiterInnen, vermitteln wir die Kompetenz, bestehende  Geschäftsprozesse agiler und kundenzentrierter zu gestalten sowie neue Geschäftsmodelle eigenständig aufzubauen und zu steuern. Für den erfolgreichen Weg während des digitalen Wandels erfordert es einen praxisnahen Wissenstransfer, eine Kultur aktiver Kommunikation und des gegenseitigen Austauschs sowie die Etablierung eines digitalen Mindsets innerhalb der gesamten Organisation.

Digitale Produkte und Geschäftsmodelle

Bestehende USPs verteidigen und neue USPs gewinnen – diese Chance eröffnet Ihnen die digitale Transformation Ihres Unternehmens. Mit steigendem digitalen Reifegrad befähigen wir Ihr Unternehmen, das Geschäftsmodell kontinuierlich weiterzuentwickeln und Ihre Wettbewerbsfähigkeit zu stärken. Mithilfe neuer digitaler Produkt- und Serviceinnovation unterstützen wir Sie dabei, aus Ihrem bestehenden Geschäft heraus neue Absatzmärkte zu erschließen und dank gezielter Partnerschaften zu erweitern oder zu diversifizieren. Ob aus eigener Kraft oder durch einen Zukauf – so sichern Sie auch auf der Umsatzseite die digitale Zukunftsfähigkeit Ihres Unternehmens.

Digitale Werkzeuge

 

Integriert in unseren Ansatz – BITROAD I The digital way – stellen wir entlang der individuellen operativen Herausforderungen der digitalen Transformation Ihres Unternehmens maßgeschneiderte Werkzeuge bereit. Vom Reifegradmesser bis hin zum OKR-Tool – wir machen  komplexe Vorgänge beherrschbar und skalierbar, gleichzeitig sorgen wir für prozessuale Stabilität. Anstatt unzähliger Einzelanwendungen, gestalten wir mit Ihnen eng am Prozess entlang langfristig nutzbare, integrierte Prozessunterstützungen aus Standardsoftware und Individualentwicklungen.

Interim 2.0

 

„Interim 2.0“ ist unsere Formel für die integrative Befähigung Ihres Unternehmens, die digitale Transformation auch nach unserer erfolgreichen Zusammenarbeit eigenständig weiter voranzutreiben. Entlang unseres Arbeitsansatzes, unterstützen wir als Ausführende, Coaches oder Berater Ihre MitarbeiterInnen und Führungskräfte, alle dafür notwendigen Rollen schnell zu erlernen – vom CDO bis hin zum Datenanalysten. Als „Kollegen auf Zeit“ begleiten wir Sie in Ihrem Unternehmen solange, bis wir Ihr Digital-Team individuell aufgebaut und dauerhaft etabliert haben.

DIGITALE ERFOLGSGESCHICHTEN

DAVON PROFITIEREN SIE DANK BITROAD

Geschwindigkeit in der Umsetzung

  • Greifbare Erfolgsrezepte aus Ihrer Branche
  • Agiler, zielgerichteter Methodeneinsatz

30-50% schnellere Umsetzung

Investitionssicherheit

                             

  • Kunden- / Nutzerfokus in allen Aktivitäten
  • Ansatz des frühzeitigen Lernens entlang aller Projekte
Investitionssicherheit 
                             

  • Kunden- / Nutzerfokus in allen Aktivitäten
  • Ansatz des frühzeitigen Lernens entlang aller Projekte

Bis zu 25% weniger Kosten in der Umsetzung

Flexible Mischung aus Ihrem Team und unseren Experten

  • Mischung aus Ihrer Branchenexpertise und unserem Digital Know-How
  • Temporäre (Interim)-Besetzung der benötigten Rollenprofile

100% Übertragung des Wissens an Ihr Team