EXECUTING YOUR FUTURE
Integration von Zukunftskompetenzen
Wir vereinen die wichtigsten Funktionen im Bereich Digitalisierung, Innovation und IT für gelebten Fortschritt. Ausgehend von Ihrem Reifegrad und Kompetenzen entwickeln wir Strategien, identifizieren die wichtigsten Handlungsfelder und packen die Umsetzung gemeinsam an. Von Geschäftsmodellentwicklung rund um digitale Plattformen, über digitales Organisations- & Prozessdesign, bis hin zur IT-Strategie und agilem Management stehen wir mit Beratung, Coaching und Sparring an Ihrer Seite.
Innovatives Ökosystem
Als Teil des internationalen SpinLab Ökosystem kombiniert alle Funktionen für die erfolgreiche Umsetzung Ihrer Innovations- und Transformationsvorhaben. Wir greifen auf ein Netzwerk an erfahrenen Gründern, Investor*innen zurück, die sich bei innovativen und digitalen Geschäftsmodellen und IT zu Hause fühlen. Mit best Practices aus Startups reichern wir ebenfalls unser Angebot für Sie an und bilden die Grundlage zukünftiger Kollaborationen.
Pragmatische Umsetzungsformate
Unser Ansatz kombiniert Readiness Checks mit mittelstandstauglichem, hybriden Projektmanagement und stellt einen schnellen und strukturierten Einstieg in die Umsetzung dar. Wir kombinieren Ihre Innovationsvorhaben mit Ihrem Stand der digitalen Transformation und dem technologischen Reifegrad Ihrer IT-Infrastruktur. Zusätzlich ermitteln wir die Potenziale einer erfolgreichen Startup-Kollaboration in der Umsetzung. Die Umsetzung gelingt in gemeinsamen (virtuellen) Umsetzungsteams aus Ihren und unseren Reihen.
Strategische M&A und Digital Due Diligence für ein Familienunternehmen
Wie kann ein Familienunternehmen mithilfe neuer Partnerstrukturen langfristig digitale Kompetenzen aufbauen?
Aufbau einer Digitalorganisation eines Bauteileherstellers
Wie können Bauteilhersteller Inhouse eine eigene Digitalabteilung ausbilden, um langfristig ein eng vernetztes Portfolio aus Produkten und (digitalen) Services zu etablieren?
Digitale Transformation eines Handelsunternehmens für das „next-level Handelsmodell”
Wie können Handelsunternehmen in Zeiten der Digitalisierung eine Vorreiterrolle im Markt einnehmen und Zukunfts- und Wettbewerbsfähigkeit sichern?
Digitalstrategie für eine Unternehmensgruppe
Wie kann eine Unternehmensgruppe die digitale Transformation des Marktes im Sinne einer zunehmenden Digitalisierung der Produkte und Verkaufskanäle bestreiten?
Aufbau einer Transformationsorganisation
Wie kann die Transformation einer Konzerntochter hin zu einer lernenden Organisation umgesetzt und die Mitarbeitenden mit passendem Purpose abgeholt werden?
Strategisches Review und Wachstumsplan für ein Softwareunternehmen
Wie kann ein Softwareunternehmen trotz nahezu völliger Ausschöpfung des Marktpotenzials neue Wachstumsfelder identifizieren?
Markteintrittsstrategien Saas im E-Commerce
Wie können für ein Dienstleistungsunternehmen im E-Commerce die richtigen Partnerschaften initiiert werden, um gemeinsam mit anderen Marktteilnehmern zu wachsen?
Digitale Lösungen für die Baustelle 4.0
Wie können für mithilfe neuer Technologien und digitaler Prozessketten rationellere Abläufe, sowie eine transparentere Termin-, Kosten- und qualitätssicherheit im Bauablauf geschaffen werden?
Karriere bei Bitroad entdecken
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